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【网站建设需要平台】设计思维不是设计师的专属权利
标签:品牌设计
发表日期:2019-02-07 13:14:09     文章编辑:admin     浏览次数:0

 

当所有的陈述报告结束,我会祝贺他们,然后问:“你怎么决了正确的问题?”他们一脸迷茫。工程师和商业人士都受过训理问题。为什么没有人曾经给过他们错误的问题呢?“你认为问题来里?”我问。现实世界与大学不同。在大学里,教授们编造一些虚拟题。而在现实世界里,问题不会像学习材料那样亲切友好、干净整洁到你面前。你需要探究问题的来源。你仅仅看到表面现象,从来不深正的问题所在,这样太容易了。
解决正确的问题
    工程师和商业人士都受过训练,能处理问题。而设计师经过培够发现真正的问题。对错误的问题提出精彩的解决方案,还不如根取措施:我们要解决正确的问题。
    优秀的设计师从来不会一开始就着手解决丢给他们的问题:他努力理解真正的问题是什么。因而,设计师首先不是聚焦于解决方是发散式思考,先做用户研究,搞清楚要实现什么,产生一个又一个新点子。这会让管理者抓狂。管理者想看到向前推动的过程,但设计师看起来似乎在倒退。当他们碰到一个清晰的问题,反倒并不会马上开始工作,而是忽略这个问题,相反,考虑产生的新问题,探索不同的方向。这样的事情可不止一次,而是常常出现。发生什么了?
    本书最想强调的,就是开发那些能够满足人们需求和能力的新产品的重要性。设计可能由很多不同方面所驱动。有时候是科技,有时候是竞争压力,或者纯粹审美需要。一些设计挖掘科技的极限,一些设计探索想象的、社会的、艺术的或时尚的广度。工程设计着重于加强可靠性、低成本和高效能。本书的侧重点,或者称作以人为中心的设计,探讨设计的结果要符合用户的愿望、需求和能力。毕竟,我们生产产品的目的,就是提供给用户使用。
    设计者已经发展出许多方法,可以避免拘泥于太容易实现但没有什么价值的解决方案。他们将原始问题作为一种建议,而不是最终结果,然后集思广益,理解潜藏在问题背后真正的深层因素(像第五章描述的连续询问“五个为什么”,就是挖掘根本原因的方式之一)。这样设计过程就会不断地反复和扩展。设计师拒绝从初始问题一步就跳到解决方案。相反,他们花时间确定真正的、根本的问题所在,然后,不是立即解决问题,而是停下来想一想更充分的潜在方案。只有这样才能最后得出新的建议。这个流程就叫作设计思维( design thinking)。
  设计思维不是设计师的专属权利——无论是艺术家、诗人、作家、科学家、工程师还是商务人士,所有的创新者都在实践中不知不觉地经历这个流程。由于设计师对自己的创新能力很自豪,能够发现根本原因,找到极具创意的解决方案,设计思维就成了现代设计机构的标志。设计思维有两个强大的工具,以人为本的设计思想和双钻(发散一聚焦)设计模式。
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